抢占百度的市场份额真的是天方夜谭吗？事实上，谷歌中国也有自己的资本。
管理者总是要在新的财季给自己的员工树立新的目标来鼓舞士气，2009年的谷歌中国也不例外，只不过这一次谷歌中国区总裁李开复博士许下的承诺尤其引人注目。“现在是2/3的用户同时用百度
和谷歌两个搜索引擎，我们希望今年让这2/3的用户更多的使用谷歌而不是百度。”这句被众多媒体转载的豪言壮语被演绎成李开复对百度下的战书。
走访下来，虽然许多人对这个目标都持保留态度，谷歌中国区竞争对手百度的一位管理人员也只是用“哪年都这么说，没什么特别的”来回应，但如果我们仔细地去分析谷歌在2008年的表现就会发现，虽然目标看似远大，但仍有底气，而这个底气首先来自于谷歌搜索产品上的进步。第一个被推上PK台的就是2008年谷歌中国众多搜索中增长速度最快的地图搜索，它的突出表现要从2008年的雪灾春运开始。
当时，中国的春运正遭遇南方暴风雪的考验，许多人需要及时了解全国各地的交通、天气状况。鉴于之前谷歌美国圣地亚哥火灾地图的启发，谷歌地图团队的几个工程师在一次工作餐中决定要开始雪灾地图的开发。“因为谷歌地图本身就是一个开放的系统，所以在当天晚上讨论结束后，第二天下午我们就完成了内容、图片的添加上线了。”当时参与春运地图开发的谷歌工程师陆韵晟回忆说，“在上线的第二天，由于流量过大我们还出现了短暂的堵塞，负责监控的同事们甚至以为我们遭受了黑客攻击。”
这个产品只不过消耗了这个团队中的6个人一天的工作时间，却成为谷歌中国地图第一个被人记住的产品，这也许是谷歌“20%创新时间”的最佳例证，众所周知，每个谷歌员工都可以有20%的工作时间用来从事自己喜欢的产品研发。接下来，这个团队又开发了地震地图、赤壁地图、情人节地图……，这些花很少时间做出来的搜索工具却是最能吸引用户点击的产品。除地图之外，与生活相关的火车、房屋、餐饮搜索，为中国市场量身定制的财经搜索都成为谷歌中国产品改良的典型。
当然，除了在互联网上的进步之外，谷歌在移动互联网上的表现甚至更好。“从某种程度上来讲，谷歌中国在手机上的产品甚至比在电脑上的产品更加具备竞争力。”艾瑞咨询师田欣说，“谷歌与中国移动的合作奠定了它在移动互联网上的地位，从实际的排名来看，除了易查、易搜这些专门的移动互联网搜索之外，谷歌是表现最好的。而且以后，互联网和移动互联网的趋势是融合，所以同时在互联网和移动互联网上都有基础才更有优势。”谷歌在移动互联网上为“城市罗盘”新增“短信发送”、“搜索建议”和“行走路线”三大功能就是最佳的证明。这项功能能够让用户将见面地点的详细地图、行走路线发送给自己的朋友。
2008年，从艾瑞咨询的请求量数据来看，谷歌中国的增长高于百度，百度增长0.6%，而谷歌则是3.5%.谷歌中国进步的原因，正是李开复在2009年谷歌中国的战略规划中用了一半篇幅来讲的地图和手机搜索。
当然，除了搜索产品的进步之外，经常被提及的还有搜索技术上的进步，也就是所谓的“整合搜索”。说得简单一些就是当用户输入关键词时，与这个关键词相关的视频、股票信息和文字信息都会同时出现。不过这个谷歌全球都在极力推介的搜索概念却没有得到应有的承认，因为用户并不关心你的技术，至于搜索结果得到了改良，能够细心发现的人也不多，因为解释“整合搜索”这个概念本身就是一个不可能完成的任务。
问题还不止这些，整合搜索虽然已让视频正大光明地排在了第一位，但如何将视频搜索转化成为广告还没有完全得到解决。另外，虽然谷歌的广告平台凭借开放的游戏规则吸引了更多的站长，但是在大客户方面谷歌的进展却非常缓慢。毕竟谷歌中国700人只有几十个人在做营销，而百度有7000多人，其中4000多人都是销售员。
(本文来源：东方企业家 作者：邹瑞霞)
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