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Vom Geschäftsmodell zum Geschäftsprozess und zurück

Konfiguration, Analyse, Transformation, Controlling

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Zusammenfassung

Bei der Gestaltung von Geschäftsmodellen (GM) und Geschäftsprozessen (GP) verspricht eine neue integrative Architektur für Assistenzsysteme durchgängige und zielgruppenspezifische Unterstützung. Anwender können mit den vorgeschlagenen Tools und Methoden verschiedene Geschäftsmodelle für die Softwareindustrie konfigurieren und analysieren, die Modelle zu Geschäftsprozessen transformieren und schließlich mit Soll-Ist-Vergleichen die laufende Geschäftstätigkeit kontrollieren. Rückkopplungen von Analysen und Controlling ermöglichen die Bewertung der konfigurierten Modelle und damit eine umgreifende, IT-unterstützte Verzahnung von strategischer und operativer Ebene.

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Literatur

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Authors and Affiliations

  1. ConWeaver GmbH, Fraunhoferstr. 5, 64283, Darmstadt

    Joachim Caspar

  2. Institut für Wirtschaftsinformatik (IWi), Deutsches Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz, Stuhlsatzenhausweg 3, 66123, Saarbrücken

    Christina Di Valentin

  3. Informationsvisualisierung und Visual Analytics, Fraunhofer-Institut für Graphische Datenverarbeitung IGD, Fraunhoferstr. 5, 64283, Darmstadt

    Sebastian Maier

  4. Software AG, Altenkesseler Str. 17, 66115, Saarbrücken

    Dirk Mayer

  5. Lehrstuhl Wirtschaftsinformatik, Technische Universität Darmstadt, Hochschulstr. 1, 64289, Darmstadt

    Anton Pussep

  6. SAP AG, Dietmar-Hopp-Allee 16, 69190, Walldorf

    Markus Schief MBA

Authors
  1. Joachim Caspar
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  2. Christina Di Valentin
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  3. Sebastian Maier
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  4. Dirk Mayer
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  5. Anton Pussep
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  6. Markus Schief MBA
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Caspar, J., Valentin, C.D., Maier, S. et al. Vom Geschäftsmodell zum Geschäftsprozess und zurück. HMD 50, 13–22 (2013). https://doi.org/10.1007/BF03340830

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