Belanjawan

Belanjawan atau anggaran perbelanjaan ialah rancangan pengiraan, biasanya, tetapi tidak selalu berkaitan kewangan, dalam tempoh tertentu, selalunya satu tahun atau sebulan. Belanjawan mungkin termasuk jumlah jualan dan hasil yang dijangkakan, kuantiti sumber termasuk masa, kos dan perbelanjaan, kesan alam sekitar seperti pelepasan gas rumah hijau, kesan lain, aset, liabiliti dan aliran tunai. Syarikat, pentadbiran, keluarga dan organisasi lain menggunakan belanjawan untuk menyatakan rancangan strategik aktiviti dalam istilah yang boleh diukur.

Belanjawan menyatakan perbelanjaan yang dimaksudkan bersama-sama dengan cadangan tentang cara memenuhinya dengan sumber. Belanjawan mungkin menyatakan lebihan, menyediakan sumber untuk digunakan pada masa hadapan, atau defisit di mana perbelanjaan melebihi pendapatan atau sumber lain.

Pemerintahan

Belanjawan pemerintahan ialah sebuah ringkasan atau perancangan mengenai sumber yang dijangka akan diterima (selalunya tetapi tidak semestinya daripada cukai) dan bagaimana pemerintah bercadang untuk mengumpulkan dan membelanjakan jumlah tersebut. Terdapat tiga jenis belanjawan pemerintahan: belanjawan operasi atau semasa, belanjawan modal atau pelaburan, dan belanjawan tunai atau aliran tunai.

Peribadi

Belanjawan peribadi atau rumah ialah pelan kewangan yang memperuntukkan pendapatan peribadi masa hadapan ke arah perbelanjaan, simpanan dan pembayaran balik hutang. Perbelanjaan lalu dan hutang peribadi dipertimbangkan semasa membuat belanjawan peribadi. Terdapat beberapa kaedah dan alatan yang tersedia untuk membuat, menggunakan dan melaraskan belanjawan peribadi. Sebagai contoh, pekerjaan ialah sumber pendapatan, manakala bil dan bayaran sewa adalah perbelanjaan. Kategori ketiga (selain daripada pendapatan dan perbelanjaan) mungkin termasuk aset (seperti hartanah, pelaburan, atau simpanan atau nilai lain) yang mewakili potensi rizab dana sekiranya keadaan kurang mengizinkan.

Korporat

Belanjawan perniagaan atau perbadanan ialah ramalan kewangan masa depan dalam jangka terdekat, mengagregatkan hasil dan perbelanjaan dijangkakan bagi pelbagai jabatan - operasi, sumber manusia, IT, dll, dan kemudiannya merupakan elemen utama dalam perancangan perniagaan bersepadu, dengan sasaran yang sama diserahkan kepada pengurus jabatan.