iBet uBet web content aggregator. Adding the entire web to your favor.
iBet uBet web content aggregator. Adding the entire web to your favor.



Link to original content: https://medium.com/breadhead-stories/tra-robotics-3b3722655d90
Концепции для TRA Robotics. Википедия подсказывает, что… | by Denis Ilyin | Breadhead Stories | Medium

Концепции для TRA Robotics

Denis Ilyin
Breadhead Stories
Published in
4 min readJul 17, 2019

Википедия подсказывает, что «концепция», применительно к теме — значит ведущий замысел, конструктивный принцип. Концепция определяет стратегию действий. Интересно, что 9 из 10 заказчиков дизайна не понимают пункт «разработка концепции» в оценке проекта. А 1 из 10 — наоборот — приходит именно за видением, за взглядом со стороны.

TRA Robotics (сейчас Arrival) — как раз такой пример. Компания создает технологии и дизайн для умных фабрик будущего (ключевые слова: роботы, искусственный интеллект, инжинириг, нейросети). Это не только конвейер без участия человека, это проектирование новых процессов, адаптивных систем, которые на лету анализируют и совершенствуют производство.

В начале 2018 года TRA начали процесс брендинга и дизайна своих коммуникаций вместе с нашими друзьями — студией Fullfort. На этапе разработки визуального образа ребята позвали нас в проект, чтобы мы подумали, каким может быть сайт компании.

Наша задача заключалась не в проектировании реального продукта, а в генерации идей, гипотез, которые TRA смогли бы проверить и возможно взять в работу.

Слайды из промежуточной презентации Fullfort для TRA robotics

TRA работают на стыке технологий, науки и промышленности. Чтобы развиваться и находить таланты, необходимо постоянно обмениваться опытом с университетами и профсообществом: участвовать в митапах, выставках, сотрудничать с лабораториями и производствами.

Мы зацепились за это и представили сайт как место для коллабораций. Так придумался раздел Output — коллективный блог для публикации совместных с партнерами исследований и кейсов.

Немного поэкспериментировали с интерфейсом:

…и выбросили.

Где проходит граница старого и актуального? Мы делаем продукты — сайты, приложения, устройства, одежду, не важно что— с ощущением создания нового. Но в процессе производства многие свойства, придуманного дизайнером продукта, теряют актуальность. Меняется ситуация на рынке, технологии, представления о модном.

Что если мы сделаем сайт для компании, которая меняет те самые технологии и рынок, а через месяц после запуска этот сайт потеряет актуальность?

Как бы быстро мы ни работали, результат — всегда отпечаток прошлого

У нас возникла идея сайта, который является не отпечатком какой-то ситуации на момент его проектирования, а «бортовым журналом» и публичной вики компании. Ответственность за поддержание актуальности поделена между сотрудниками и они периодически обновляют контент.

Вы скажете: «Вот это да! Ребята придумали возможность менять текст на сайте 😆». Не только. Мы решили создать ощущение того, что ты попал во внутреннее пространство компании — как-будто на страницу в ее Google Docs, Notion или в том же Medium. На первый план выходит не дизайн, а содержание и автор.

Фантазии на тему риалтайм-изменений на сайте

В финальном концепте мы постарались совместить идеи постоянно актуального контента, места для коллабораций с задачей презентовать компанию потенциальным партнерам и соискателям.

На странице кейса (рассказа о том, как технологии TRA внедряются в жизни) можно найти связанные публикации. Из этих публикаций — перейти на страницы авторов (причем, автором может быть не только сотрудник, но и, например, ученый из MIT, участвовавший в совместном исследовании); оттуда — в раздел о предметной области, которой занимается этот коллаборатор; и дальше увидеть открытые вакансии по теме. Всё переплетено между собой.

Интерес к компании возникает не из-за формальных описаний на ее сайте, а благодаря открытой демонстрации деятельности.

Пользу от такой работы сложно измерить: картинки и видео, которые я тут показываю (и еще сотня макетов в рабочей папке), не пошли в разработку. Но за месяц интенсивного поиска и проектирования, мы получили невероятный опыт, а заказчик — возможность быстро «попробовать», отфильтровать идеи, определиться. Вот слова CEO компании Родиона Шишкова после финальной презентации: «Ребята помогли нам понять, что нам нужно, показав то, что нам не нужно». Учитесь извлекать пользу из всего.

UPD: Некоторые идеи этой дизайн-концепции оказались актуальны при создании нового сайта Arrival, частью которого стала TRA.

Credits:
Дизайнер — Лена Шевченко;
Арт-директор и дизайнер — Денис Ильин (это я 👋).

Спасибо команде TRA.

Следите за новостями студии Breadhead в Телеграм-канале. 🌍

--

--

Breadhead Stories
Breadhead Stories

Published in Breadhead Stories

Как мы работаем, процессы, культура, деньги, истории про дизайн и разработку