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psicólogo español De Wikipedia, la enciclopedia libre
Iñaki Piñuel y Zabala (Madrid, 31 de julio de 1965) es un psicólogo, ensayista, investigador y profesor español de la materia Organización y Recursos Humanos en la Facultad de Ciencias Empresariales y Ciencias del Trabajo de la Universidad de Alcalá.
Iñaki Piñuel | ||
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Información personal | ||
Nombre de nacimiento | Iñaki Piñuel y Zabala | |
Nacimiento |
31 de julio de 1965 Madrid, España | |
Nacionalidad | español | |
Educación | ||
Educado en | Universidad de Alcalá | |
Información profesional | ||
Ocupación | psicólogo, profesor, escritor | |
Empleador | Universidad de Alcalá | |
Obras notables | Mobbing: como sobrevivir al acoso psicológico en el trabajo, Liderazgo Zero, Amor Zero, Las 5 Trampas del Amor | |
Sitio web | ||
Distinciones | Premio Everis de Ensayo | |
Es experto en Management, Recursos Humanos y en investigación y divulgación del mobbing o acoso psicológico en el ámbito del trabajo y de la educación. [1] [2] [3][4] Ha comparecido en varias ocasiones como tal en el Senado y en el Parlamento de la nación. Fue director de recursos humanos en varias empresas del sector tecnológico. En la actualidad es psicoterapeuta y consultor especialista en la materia, asesor y formador de varios organismos, entre los que cabe destacar el Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) y el Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) en materia de violencia psicológica en el trabajo y en la educación.[5] Asimismo es Executive MBA por el Instituto de Empresa de Madrid y director de los “Barómetros Cisneros sobre Acoso laboral y Violencia psicológica en el trabajo y Acoso escolar en el entorno educativo”.[6]
Fue autor de Mobbing: Cómo sobrevivir al acoso psicológico en el trabajo (Ed. Sal Terrae, 2001).[7]
En 2008 recibió el Premio Everis de Ensayo Empresarial por la obra: Liderazgo Zero: el liderazgo más allá del poder, la rivalidad y la violencia.[8]
Piñuel, sobre los afectados del mobbing, afirma:
La mayoría de los casos que narran las víctimas muestran una perversa y sistemática utilización en nuestras organizaciones del mecanismo del chivo expiatorio por el que conviene siempre sacrificar a alguien, normalmente el más vulnerable, al hostigamiento de la mayoría, en beneficio del mantenimiento del statu quo y del dominio de otros. [...] Con este panorama desalentador, los trabajadores establecen entre ellos un nuevo pacto de mutua indiferencia que rompe toda posibilidad de concertar la defensa colectiva de su derecho a la dignidad y a la salud en el trabajo. Así es como la reacción esperable de los trabajadores que presencian el mobbing es el desarrollo del síndrome de "no va conmigo".[9]
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