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商业模式观察家

特别策划：顶层设计
设计本身就是一个变化的过程，企业正是在反复修正，甚至否认自己的“顶层设计”过程中不断进化、成长的。

• 未来，已来

• 玛莎主义

• 乐高管理智慧粉丝

• 河流亚马逊的支点

• 合弄制民主

• 反向C&A Marketing

• 从报时人到造钟师

• Tesco洞察靠什么

海尔请三类人离开平台就是快速配置资源的框架，在互联网上，各种资源可以无障碍沟通。而海尔的裁员只是平台资源的再分配和利用率再调整。

社交过载生死线在信息可以大肆浪费的今天，时间反而是最昂贵的货币。以海量信息争夺海量用户的玩法，正将参与者置于危险境地。

寻找以色列的灵动之光赵胜先生是海外学习供应商华制国际的总裁，每年要走访全球40多个国家，采集这个世界的精彩。2014年3月，他走入创新“硅壑”以色列，探寻以色列跨界创新的奥秘。

行业危机倒逼创意服装企业重规模、重库存的扩张时代将一去不返，时代特征和产品创新结合、利用并创造大数据，以此抓住用户的心，才是未来的方向。

创新的未来是买卖新技术历史悠久的大公司应该如何解决创新的难题?答案在于，是否一直保持着对新技术的敏感度。

司马懿的选择谋略选择本身就是一种谋略，做出选择很简单，但能否坚持自己的选择逻辑、跳出已有选择陷阱、对做出的选择果断执行，决定了选择的最终效果。

组织隐私自我袒露极力掩盖负面隐私只会沦为无效劳力，聪明的企业敢于亮出自己的软肋与短板，并学习将组织隐私从公开化走向服务化。

鸡零狗碎打败鸿篇巨制宏大的战略将就此淘汰，随机的形态正成为优势，商业模式成了鸡零狗碎，战略规划变成鸿篇巨制。

企业家的企业与企业的企业家能否实现从单一规模到有效规模、从经营产品到经营价值、从野蛮成长到文明成长的转型升级，是中国企业能否持续做大做强的关键。而成功的难点是企业家自我超越与领导力的更新。

养老服务商业模式设计养老服务是一片布满暗礁的“蓝海”。要想享受“老年人口”的红利，需要精妙的商业模式和小心翼翼的应对策略。

专栏

开源容易，未来难期特斯拉开源的逻辑是推动行业快速向它靠拢。然而亮出“底牌”的特斯拉，想清楚开源后的盈利模式了么?

拍向美元的金砖金砖银行的设立，是对欧美主导的国际金融体系的一次革命。世界经济已经到了发达经济体和新兴市场共治的时代。 ■文/马光远，经济学家 2014年7月15日，中国、巴西、俄罗斯、印度和

模式 > 诊断

颠簸的奇瑞十多年自主品牌第一的位置已经被取代，但低质低价模式下，谁来当第一意义不大。品牌增减交替，渠道数次分合，开发模式完全逆转……转型中，奇瑞一路折腾，依然前路茫茫。

宝洁：英雄迟暮? 宝洁似乎真的到了焦虑的时刻，业务出售、裁减员工，看上去更“健康”了，但也可以说英雄迟暮，宝洁正在逐渐失去创新和活力。

模式 > 标杆

没有车的物流巨头我们一向视为劳动密集型行业的公路货运企业也能异军突起，其制胜法宝就是轻物流模式。罗宾逊这家拥有全美最大卡车运输网络的第三方物流公司，没有一辆自有卡车，却创造了128亿

模式 > 探索

零散渠道的点面聚合  一封公开信将湖南日化经销商和天美联盟的对抗升级，但在经历了近一个月的斗法后，天美联盟在湖南的门店却不降反升，从最初的3家增加到80多家。

微创新

万科漂移  就在所有人对万科的发展充满期待时，万科选择了一条让人意外又看不明白的道路。更令人担心的是，一直以来万科是否真清楚自己的方向?今年刚好30的万科，能够三十而立吗?

最佳商业模式中国峰会

中国产品创新高峰论坛

视频与互动

最佳商业模式中国峰会

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2015	2016	2017

商业模式观察家

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