iBet uBet web content aggregator. Adding the entire web to your favor.
iBet uBet web content aggregator. Adding the entire web to your favor.



Link to original content: http://ast.wikipedia.org/wiki/PepsiCo
PepsiCo - Wikipedia Saltar al conteníu

PepsiCo

Esti artículu foi traducíu automáticamente y precisa revisase manualmente
De Wikipedia
PepsiCo
conglomeráu, empresa y empresa de capital abiertu
Llocalización
Sede Purchase (es) Traducir
Direición Estaos Xuníos
Forma xurídica Business Corporation (mul) Traducir
Historia
Fundación1961
Fundador Caleb Davis Bradham (es) Traducir
Organigrama
Dueñu The Vanguard Group
BlackRock
State Street Global Advisors (en) Traducir
Direutor executivu Ramon Laguarta (3 ochobre 2018)
Sector
Industria industria de bébores
productos de consumo inmediato (es) Traducir
industria alimentaria (es) Traducir
Productos destacaos Pepsi
Pepsi Light
Mountain Dew (es) Traducir
7 Up
Gatorade
Mabí (es) Traducir
Punica (en) Traducir
Paso de los Toros (es) Traducir
Mirinda (es) Traducir
Participación empresarial
Filiales
Propietariu de
Formáu por Pepsi-Cola Company (en) Traducir
Frito-Lay (es) Traducir
Datos económicos
Bolsa de valores S&P 500
Parte de Bolsa de Nueva York PEP
Emplegaos 263 000 (2015)
264 000 (2016)
309 000 (25 avientu 2021)
Activos totales 92 377 000 000 $ (25 avientu 2021)
Ingresos totales 86 392 000 000 $ (2022)
Beneficiu netu 8 910 000 000 $ (2022)
Beneficiu enantes d'impuestos 11 512 000 000 $ (2022)
Varios
Premios
Web oficial
Cambiar los datos en Wikidata

PepsiCo Inc. ye una empresa multinacional d'Estaos Xuníos dedicada a la fabricación, comercialización y distribución de bébores y aperitivos. Tien la so sede en Purchase, Nueva York, Estaos Xuníos. PepsiCo formar en 1965 a partir de la fusión de la Pepsi-Cola Company y Frito-Lay.

PepsiCo amplió dende entós a partir del so homónimu de productos Pepsi a una gama más amplia de marques d'alimentos y bébores, la mayor de les cuales foi l'adquisición de Tropicana en 1998 y de Quaker Oats en 2001, lo qu'añade la marca Gatorade a la so cartera.

Sobre la base de los ingresos netos, PepsiCo ye la segunda mayor empresa d'alimentos y bebíes nel mundu, presente en más de 200 países con distintes marques (delles rexonales). N'América del Norte, PepsiCo ye la mayor empresa d'alimentos y bebíes por ingresos netos.

Antecedentes

[editar | editar la fonte]

La Pepsi-Cola Company foi fundada nel estáu de Delaware en 1919.[1] La compañía quebró en 1931 y el 8 de xunu del mesmu añu, la receta de la marca y el xarabe adquirir por Charles Guth que yera dueñu d'un negociu de fabricación de xarabe en Baltimore, Maryland.

Desenvolvimientu

[editar | editar la fonte]

En 1965, la Pepsi Cola Company fundir con Frito-Lay, Inc. pa convertise en PepsiCo, Inc. Nel momentu de la so fundación, PepsiCo constituyir nel estáu de Delaware y con sede en Manhattan, Nueva York. La sede de la empresa treslladar al so allugamientu actual de Purchase, Nueva York en 1970,[2] y en 1986 PepsiCo incorporar de nuevu nel estáu de Carolina del Norte.[3]

Ente finales de 1970 y mediaos de la década de 1990, PepsiCo espandióse al traviés de l'adquisición d'empreses fora del so focu central de les marques d'alimentos y bébores envasados; sicasí, salió d'estes llinies de negocios non básicos en gran midida en 1997, la venta de dalgunos, y la dixebra d'otros a una nueva empresa llamada Tricon Global Restaurants, que más tarde se fixo conocíu como Yum! Brands, Inc.[4]

PepsiCo tamién yera propiedá de delles otres marques que más tarde vendió polo que podría centrase nes sos llinies de taragañu de comida y bébora primario, acordies con analistes d'inversión qu'informen sobre la venta d'activos en 1997.[5] Delles marques enantes propiedá de PepsiCo inclúin: Pizza Hut, Tacu Bell, KFC,[6] Hot 'n Now, East Side Mario,[7] D'Angelo Sandwich Shops, Chevys Fresh Mex, California Pizza Kitchen,[8] Stolichnaya (al traviés d'un alcuerdu con llicencia), Wilson Sporting Goods[9] y North American Van Lines.[10]

La conclusión de dar-inversiones en 1997 fueron siguíos por múltiples alquisiciones a gran escala, PepsiCo empezó a estender les sos operaciones más allá de los refrescos y bocaos n'otres llinies d'alimentos y bébores. PepsiCo mercó la compañía de productos de zusmiu Tropicana en 1998,[11] y fundióse con Quaker Oats Company en 2001,[12] añadiendo con ello'l Gatorade en llinia de bébores deportives y otres marques Quaker Oats como Chewy Granola Bars, Tida Jemima, ente otros.[13]

PepsiCo camuda la so imaxe a nivel mundial pa la llinia de bébores pepsi. PepsiCo anunció una ufierta ensin solicitar de $6.000 millones pa mercar dos de los sos mayores embotelladoras: Pepsi Bottling Group Inc. y PepsiAmericas Inc. Esta ufierta valora a les empreses con dos talos valores de US$6.400 millones y US$2.900 millones.[14] Dambes empreses refugaron la ufierta de PepsiCo, considerando que PepsiCo les infravaloraba.[15]

Treslláu d'una planta n'Arxentina

[editar | editar la fonte]

El 20 de xunu de 2017, PepsiCo Arxentina comunica'l zarru de la so planta de producción allugada na llocalidá de Florida, provincia de Buenos Aires. Esa mañana, los más de 600 trabayadores d'esa planta, qu'hasta'l día anterior trabayaren con normalidá, afayen que la empresa cerró les sos puertes ensin previu avisu.[16] La respuesta de los trabayadores ye inmediata y empiecen un acampe n'estáu d'asamblea permanente frente a les puertes de la fábrica. El 26 de xunu depués de nun llograr nenguna respuesta satisfactoria por parte de la empresa, l'asamblea de trabayadores decide empezar una permanencia pacífica dientro de la planta, pa caltener les capacidaes granibles de la planta, ante cualquier intentu d'esmantelamientu o vaciamiento per parte de la firma PepsiCo.[17][18] El conflictu punxo de relevancia les males condiciones de trabayu, yá que casi la totalidá de los trabayadores de PepsiCo presentaben mancadures o enfermedaes rellacionaes coles cansoses xornaes llaborales, como toradures, tendinitis, túneles carpianos o hernies de discu. Amás, una porción bien importante de los despidíos, son muyeres embarazaes o madres sostén de familia. Estos elementos configuren una delicada situación de precariedá de los trabayadores despidíos, que namái podría resolvese calteniendo'l so actual puestu de trabayu, yá que seríen bien baxes les posibilidaes de consiguir un nuevu emplegu.

Con too y con eso lo espuesto enantes, la empresa ofrecio pagar toles compensaciones correspondientes pol zarru de la planta, y publicaron esti comunicáu esplicando'l porque del zarru de felicidá planta:

PepsiCo emitió un comunicáu nel que ratificó que nun van reabrir la planta de la llocalidá de Florida, nel partíu bonaerense de Vicente López, porque ye "invidable" por cuestiones loxístiques y operacionales. "El pasáu 20 de xunu de 2017, PepsiCo Arxentina tomó la difícil decisión de cerrar la planta allugada na llocalidá de Florida onde se fabricaben snacks salaos. Les razones de dichu zarru inclúin el so llocalización nun barriu residencial cola so consiguiente imposibilidá d'ampliación nin modernización; la inviabilidad económica derivada de la so alta estructura de costos; y les dificultaes loxístiques d'accesu y tresllaos, ente otres", afirmaron dende la empresa pa depués ratificar que la decisión ye inamovible: "Ye necesariu esclariar que la compañía nunca consideró reabrir la operación na planta de Florida dada la so inviabilidad yá esplicada". A lo último, la compañía enfatizó que "nun ta dientro de los sos planes la sustitución de producción nacional por importaciones". "Con estos cambeos operacionales l'oxetivu de la compañía ye asegurar la crecedera y desenvolvimientu sustentable de PepsiCo n'Arxentina nel llargu plazu", conclúi'l comunicáu.

Alministración

[editar | editar la fonte]

A les comunidaes que s'atopen nos llugares nos que la empresa trabaya da-yos sofitu nel desenvolvimientu sustentable. Esto per mediu d'aliances estratéxiques que faciliten los medios qu'estes comunidaes precisen pa crear comunidaes autosustentables y ameyore la so calidá de vida.[19]

Ser la fundación líder en crear comunidaes sustentables y económicamente vidables nos llugares nos que la empresa ta trabayando por que de esta forma esista beneficios de dambos llaos per mediu de la evolución ya innovación.[19]

Organización

[editar | editar la fonte]

Los valores polos que se rixe la empresa son, la crecedera sostenida (piénsase que con esto la innovación de la empresa aumentara y d'igual manera va dar una meyor visión avera del impautu que van tener nun futuru les aiciones que se faigan güei), persones capaces y facultaes (esto da una llibertá pa pensar y actuar como se deseye siempres y cuando se sigan los procesos corporativos y les necesidaes de la compañía) y responsabilidá y enfotu (esto ye fundamental por que los consumidores tengan enfotu na compañía).

Los principios qu'emponen a la compañía son: curiar a los consumidores y mundu nel que vivimos, que los productos que se viendan sían orgullosamente de la compañía, falar siempres con honestidá, banciar el curtiu y llargu plazu, ganar cola diversión y d'últimes llograr l'ésitu de la empresa caltener un ambiente de respetu ente emplegaos, consumidores, veceros, provisores y asesores esternos.[20]

Ente les sos competencies atópase Gatorade Sports Science Institute.

Competencies

[editar | editar la fonte]

PepsiCo cuenta con estratexes pa la so seleición de personal, reclutamiento y capacitación. Tocantes a reclutamiento, atópase PepsiCo Academy College Hiring (PACH) quien s'enfoquen en reclutar a recién graduaos. Ente que pa la capacitación de los sos emplegaos, cunten con PepsiCo University y Plataforma Talentum; encargar de siguir capacitando a los emplegaos.

Basar nel principiu de "A ganar cola diversidá y la inclusión" que crearon asociaciones como: Comité de muyeres executives, Persones con capacidaes distintes y Programa Golden Years.[21]

Col fin d'averase a los consumidores, crea eventos como carreres deportives patrocinaes por unu de los sos productos: Gatorade.[22]

Internacionalización

[editar | editar la fonte]

Los motivos de la decisión PepsiCo pa internacionalizarse son: pa buscar mercaos emerxentes, p'aumentar la visibilidá de la empresa en distintes zones, pa diversificar los riesgos dependiendo de les rexones y p'aumentar les ventes, enllargar el ciclu de vida del productu, adquirir conocencies de distintos llugares y esperiencies. La manera na que Pepsico llogró la so internacionalización ye al traviés de: la inversión estranxera direuta, la creación de filiales n'otros países y por aciu aliances con otres empreses.[23]

La sede de PepsiCo atópase en Nueva York; sicasí, ésta tien sedes en: Arxentina, Chile, Colombia, Ecuador, España, Méxicu, El Salvador, Paraguay y Uruguái. Amás cunta con dos embotelladoras: “The Pepsi bottling group” y “PepsiAmericas Inc” con plantes en 19 estaos de EUA, Europa Central y del Este, nel Caribe, en Méxicu y n'España, p'abastecer al so mercáu de 200 países.[19]

La estructura de les operaciones globales de PepsiCo camudó delles vegaes na so hestoria como resultáu de la espansión internacional, yá partir de 2010 dixebrar en cuatro divisiones principales: PepsiCo Americas Foods, PepsiCo Americas Beverages, PepsiCo Europa, y PepsiCo Asia, Oriente Mediu y África. A partir de 2009, el 71 per cientu de los ingresos netos vinu de América del Norte y del Sur, el 16 per cientu d'Europa y el 13 per cientu d'Asia, Oriente Mediu y África.[24] Aproximao 285.000 persones son emplegaos de PepsiCo en tol mundu a partir de 2010.[25]

Sede principal de Pepsi-Cola Venezuela. Imaxe de 2007.

Indicadores financieros principales

[editar | editar la fonte]
Datos per añu[26][27][28] 2012 2013 2014
Ventes Netes 65,492,000 USD 66,415,000 USD 66,683,000 USD
Utilidá Bruta 34,201,000 USD 35,172,000 USD 35,799,000 USD
Utilidá Neta 6,178,000 USD 6,740,000 USD 6,513,000 USD
Activos (totales) 74,638,000 USD 77,478,000 USD 70,509,000 USD
Pasivos (totales) 52,344,000 USD 53,199,000 USD 53,071,000 USD
Total de capital 22,417,000 USD 24,409,000 USD

Valores históricos de l'aición

[editar | editar la fonte]
Fecha !Preciu de l'aición

al zarru USD[29]

8 de mayu de 2015 $96.44
4 de marzu de 2015 $97.36
3 d'avientu de 2014 $98.32
3 setiembre, 2014 $92.75
4 de xunu de 2014 $87.43
5 de marzu de 2014 $81.11
4 d'avientu de 2013 $82.65
4 setiembre, 2013 $79.53

Productos y competencia

[editar | editar la fonte]

La competencia de bébores de PepsiCo:

Estaos Xuníos

[editar | editar la fonte]

Arxentina

[editar | editar la fonte]
7 Up ye propiedá de PepsiCo en casi tolos países onde esta presente, menos n'Estaos Xuníos.

El Salvador

[editar | editar la fonte]
Botella de Blue Tonic (Kas)

Venezuela

[editar | editar la fonte]

Nesti país, la compañía PepsiCo forma parte d'Empreses Polar.

Alimentos

[editar | editar la fonte]

En más de 120 países comercialícense les comíes del grupu Pepsico, al traviés de marques como Lay's (internacionalmente) en Colombia llámense Margarita, Matutano (n'España), Sabritas (en Méxicu y Centroamérica), PepsiCo Snacks (en Suramérica), Gamesa (Méxicu y Colombia) Quaker Oats y Sonrics (n'EE.XX.).

  • Manitos, cacagüeses recubiertos con una base de farina de maíz y quesu.
  • Munchitos, aperitivo a base de falopos de pataca, típicamente canariu.
  • Pep's, ruedes de maíz.
  • Ruffles, aperitivo onduláu a base de pataca.
  • Lay's, aperitivo de pataques frites.
  • Santa Ana, pataques frites.
  • Fritos, tires de maíz.
  • Cheetos, aperitivo de maíz, papa o ceberes.
  • Boca Bits, aperitivo a base de trigu con sabor barbacoa.
  • 3D'S, conos con sabor a tocín y quesu.
  • Dale, galletines rellenes.
  • Doritos, aperitivo de maíz a semeyanza de nachos. Tamién en versión Dippas pa dippear con mueyos que tamién viende la marca.
  • Bits, mini pieces de distintes formes y sabores.
  • Twistos, mini turraes con sabor quesu blancu nidiu, tomate y aceite d'oliva, xamón afumáu o ondulaes con sabor a quesu azul.
  • Jack's, aperitivos de chicharon, mani Saláu, maní xaponés, maní surtíu o Tortillitas.
  • Frutos Secos Matutano, frutos secos calidable turraos al fornu, ensin aceite.
  • Sunbites, snacks de trigu enfornáu con trocitos d'ingredientes naturales.
  • Chipicao, productos de bollería ellaboraos al fornu con ingredientes como la farina de trigu, el cacáu o la lleche.
  • De Todito y De Todito 4, mix de snacks (Arepitas, yuca, tocinetas, chicarron, platanos, doritos, rosquíes, chesse tris y pasabocas con forma y sabor a pollu, pan de bonu, pan de yuca y empanada) que contién papes, Cheetos y 3D. Dalgunos contienen Mueyu BBQ, Galleta y Mostaza.
  • Platanitos: aperitivo de plátanu verde, plátanu maduru o yuca.
  • Toddy, galletines con chips de chocolate. Tamién ye una bébora achocolatada.
  • Kaprichitos, Snacks de maíz recubiertos de quesu.
  • Krachitos, Snacks.
  • Ganchitos, Snacks fechos con quesu.

Comíes en Méxicu

[editar | editar la fonte]

Sonrics ye la llinia de dulces y carambelos de PepsiCo, que ye vendida en Méxicu y Estaos Xuníos.

En 2012 Premiu al Sabor Cimero,[30] dau por els Institutu Internacional de Sabor y Calidá, de Bruxeles, concedió a Blue Tonic la reconocencia internacional pol so sabor cimeru.[31]

Ver tamién

[editar | editar la fonte]

Referencies

[editar | editar la fonte]
  1. «Pepsico, Inc. Common Stock (PEP)». Consultáu'l 9 de marzu de 2016.
  2. Antman, Rachel A. (29 de setiembre de 2006). The Donald M. Kendall Sculpture Gardens. The New York Times. ISSN 0362-4331. http://www.nytimes.com/2006/09/29/travel/escapes/29trip.html. Consultáu'l 9 de marzu de 2016. 
  3. Error de cita: La etiqueta <ref> nun ye válida; nun se conseñó testu pa les referencies nomaes :0
  4. «History of Yum! Brands Inc.». Consultáu'l 9 de marzu de 2016.
  5. Tom Stevenson (24 de xineru de 1997). «PepsiCo to spin off Pizza Hut and KFC» (inglés). Consultáu'l 9 de marzu de 2016.
  6. Marcos Hamstra (28 de xunu de 1997). Pepsico Picks Name For Planned Spinoff. The New York Times. ISSN 0362-4331. http://www.nytimes.com/1997/06/28/business/pepsico-picks-name-for-planned-spinoff.html. Consultáu'l 9 de marzu de 2016. 
  7. JOHNSON, GREG (27 de febreru de 1997) (n'inglés). Marie Callender Parent Buys East Side Mario's Chain. Los Angeles Times. ISSN 0458-3035. http://articles.latimes.com/1997-02-27/business/fi-32847_1_marie-callender. Consultáu'l 9 de marzu de 2016. 
  8. Collins, Glenn (4 de xunetu de 1997). Pepsico Selling California Pizza Kitchens to Investment Fund. The New York Times. ISSN 0362-4331. http://www.nytimes.com/1997/07/04/business/pepsico-selling-california-pizza-kitchens-to-investment-fund.html. Consultáu'l 9 de marzu de 2016. 
  9. Freudenheim, Milt (21 de febreru de 1989). Amer Group to Acquire Wilson Sporting Goods. The New York Times. ISSN 0362-4331. http://query.nytimes.com/gst/fullpage.html. Consultáu'l 9 de marzu de 2016. 
  10. (n'inglés) Also. . .. Los Angeles Times. 13 de xineru de 1998. ISSN 0458-3035. http://articles.latimes.com/1998/jan/13/business/fi-7695. Consultáu'l 9 de marzu de 2016. 
  11. Hays, Constance L. (26 de xunetu de 1998). July 19-25; Pepsico Buys Tropicana. The New York Times. ISSN 0362-4331. http://www.nytimes.com/1998/07/26/weekinreview/july-19-25-pepsico-buys-tropicana.html. Consultáu'l 9 de marzu de 2016. 
  12. «Pepsi Buys Quaker in $13.4B Stock Deal» (6 de xineru de 2006). Consultáu'l 9 de marzu de 2016.
  13. Schiffman, Matthew Herper and Betsy (2 d'agostu de 2001). «Pepsi Bought Quaker. Now What?». Consultáu'l 9 de marzu de 2016.
  14. Valerie Baurerlein (21 d'abril de 2009). «El plan de PepsiCo de mercar dos embotelladoras exerz fuerte presión sobre Coca-Cola». The Wall Street Journal. Consultáu'l 23 d'abril de 2 009.
  15. The Wall Street Journal (7 de mayu de 2009). «Otres noticies internacionales». Consultáu'l 10 de mayu de 2009.
  16. Clarin.com. «Pepsico cierra una fábrica y echaría a 531 persones». Consultáu'l 26 de xunu de 2017.
  17. (en castellanu) trabayadores-tomaron-la planta-de-pepsico Quieren torgar que la empresa lleve los equipos de producción | Páxina12. PAGINA12. 1498477475. https://www.pagina12.com.ar/46466-los trabayadores-tomaron-la planta-de-pepsico. Consultáu'l 26 de xunu de 2017. 
  18. Clarin.com. «Fuerte operativu de Xendarmería per protesta de trabayadores de Pepsico». Consultáu'l 26 de xunu de 2017.
  19. 19,0 19,1 19,2 «Fundación PepsiCo Méxicu». Archiváu dende l'orixinal, el 2015-04-27. Consultáu'l 28 d'abril de 2015..
  20. «Valores y Principios de PepsiCo». Archiváu dende l'orixinal, el 2015-04-20. Consultáu'l 28 d'abril de 2015..
  21. «Sustentabilidad de Talentu». Archiváu dende l'orixinal, el 2015-05-10. Consultáu'l 8 de mayu de 2015..
  22. «Gatorade® reconoz l'esfuerzu de los corredores capitalinos con un monumentu». Archiváu dende l'orixinal, el 2021-04-19. Consultáu'l 8 de mayu de 2015..
  23. «Estrategia de Internacionalización». Consultáu'l 28 d'abril de 2015..
  24. «PEPSICO INC (PEP:New York Consolidated): Company Description - Businessweek». Consultáu'l 9 de marzu de 2016.
  25. «Our History - PepsiCo». Archiváu dende l'orixinal, el 2016-03-04. Consultáu'l 9 de marzu de 2016.
  26. «Declaración d'ingresos de PepsiCo». Consultáu'l 28 d'abril de 2015.
  27. «Hoja de Balance de PepsiCo». Consultáu'l 28 d'abril de 2015.
  28. Investing.com. «Estáu de Resultaos PEP». Consultáu'l 5 de mayu de 2015.
  29. «PepsiCo Inc (PEP)». Consultáu'l 8 de mayu del 2015..
  30. Premios, iTQi
  31. «Páxina en www.itqi.com».

Enllaces esternos

[editar | editar la fonte]